5 เทคนิคลดต้นทุน ธุรกิจโลจิสติกส์ในยุคโควิด-19

5 เทคนิคลดต้นทุน ธุรกิจโลจิสติกส์ในยุคโควิด-19

03 มี.ค. 2565   ผู้เข้าชม 1,954

สถานการณ์โควิดในปัจจุบันยังคงแพร่ระบาดอย่างต่อเนื่อง และไม่มีทีท่าว่าจะจบลงง่าย ๆ ทำให้ธุรกิจหนึ่งเข้ามามีบทบาทสำคัญอย่างมากในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจ นั่นก็คือ ธุรกิจโลจิสติกส์ ถือเป็นธุรกิจที่ได้รับความนิยมเพิ่มมากขึ้น ด้วยโรคระบาดที่ทำให้เกิดการล็อคดาวน์ การเปลี่ยนรูปแบบการทำงานมาทำงานที่บ้าน (Work From Home) ทำให้ผู้คนเริ่มหันมาสั่งสินค้าทางออนไลน์เพิ่มมากขึ้น ส่งผลทำให้ธุรกิจโลจิสติกส์เติบโตขึ้นอย่างก้าวกระโดด

แม้จะมีการเติบโตที่เพิ่มมากขึ้น แต่ก็ใช่ว่าจะไม่ได้รับผลกระทบจากโรคระบาดนี้ เพราะในทางกลับกัน ธุรกิจโลจิสติกส์ ก็ต้องแบกรับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น ไม่ว่าจะเป็น โรงงานถูกปิด การถูกปฏิเสธรับสินค้า ถือเป็นผลกระทบที่อาจทำให้เสียต้นทุนไปจำนวนมาก

ขนส่งน้ำมันเชื้อเพลิง

5 เทคนิคลดต้นทุน ธุรกิจโลจิสติกส์ในยุคโควิด-19

ในบทความนี้ แพนด้า สตาร์ ออยล์ จะพาไปดู 5 เทคนิคลดต้นทุน ส่วนสำคัญที่จะช่วยให้ธุรกิจขับเคลื่อนต่อไปได้ไม่มีสะดุด จะมีอะไรบ้าง ตามไปดูกันเลย!

1. จัดจ้างพนักงานที่มีความเชี่ยวชาญ และมีใบรับรองการขับรถที่ถูกกฎหมาย

 ธุรกิจโลจิสติกส์

สิ่งสำคัญที่จะช่วยลดต้นทุนในธุรกิจโลจิสติกส์ สิ่งแรกคือ ทรัพยากรบุคคล ควรเลือกพนักงานที่มีความชำนาญในการขับขี่ มีใบอนุญาตถูกต้อง เพื่อป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต เช่น อุบัติเหตุจากการขับขี่ โดนจับเพราะไม่มีใบอนุญาต เป็นต้น ทรัพยากรบุคคล ถือเป็นเรื่องสำคัญที่มองข้ามไม่ได้ เพราะเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจโลจิสติกส์ หากเลือกพนักงานที่ไม่มีความชำนาญ อาจจะส่งผลกระทบต่อธุรกิจโดยตรง

 

2. จัดสรรพื้นที่สินค้าและวางแผนเส้นทางให้คุ้มค่าในการขนส่ง

น้ำมันเชื้อเพลิง

การวางแผนเป็นสิ่งสำคัญ การขนส่งในแต่ละรอบ ควรมีการวางแผนเรื่องเส้นทาง รวมถึงปริมาณสินค้าในการขนส่งแต่ละรอบ เพื่อควบคุมต้นทุนค่าใช้จ่ายสำหรับการเดินทางในแต่ละครั้งให้คุ้มค่ามากที่สุด

 

3. เดินทางคุ้มค่า ไม่เดินรถเที่ยวเปล่า

น้ำมันเครื่องราคาส่ง

ความคุ้มค่าก็สำคัญไม่แพ้กัน หากต้องเดินทางออกไปทำการขนส่ง แต่ในขากลับต้องตีรถเปล่ากลับ แน่นอนว่านั้นคือการสิ้นเปลืองน้ำมันเชื้อเพลิงไปโดยเปล่าประโยชน์ ดังนั้น ควรมีการวางแผนเส้นทางทั้งขาไปและขากลับ เพื่อทำการส่งและรับสินค้ากลับเข้ามายังคลังสินค้าในคราวเดียวกัน เพื่อความคุ้มค่าในการเดินทาง

 

4. ตรวจสอบยานพาหนะอยู่เป็นประจำ

ถังน้ำมันพร้อมหัวจ่าย

อีกหนึ่งหัวใจสำคัญของธุรกิจโลจิสติกส์ คือ ยานพาหนะ ควรตรวจสอบความพร้อมของยานพาหนะอยู่เป็นประจำ นอกจากความปลอดภัยแล้วนั้น ประสิทธิภาพในการขนส่งได้ทันตามเวลาที่กำหนด ก็เป็นอีกหนึ่งสิ่งที่สำคัญสำหรับธุรกิจโลจิสติกส์

 

5. เลือกใช้บริการเช่าถังน้ำมัน ลดต้นทุนน้ำมันเชื้อเพลิง

ขนส่งน้ำมันเชื้อเพลิง

ธุรกิจโลจิสติกส์ มีการใช้ยานพาหนะในการขนส่งจำนวนมาก หากต้องเดินทางไปเติมน้ำมันที่ปั๊มน้ำมันนั้นอาจทำให้เสียเวลา และยังควบคุมค่าใช้จ่ายในการเติมน้ำมันเชื้อเพลิงได้ยาก การเลือกใช้บริการเช่าถังน้ำมันพร้อมหัวจ่าย อาจตอบโจทย์การใช้งานได้มากกว่า เพราะช่วยประหยัดเวลา ลดต้นทุน และควบคุมค่าใช้จ่ายน้ำมันเชื้อเพลิงได้อีกด้วย


เป็นยังไงกันบ้างกับ 5 เทคนิคช่วยลดต้นทุนของธุรกิจโลจิสติกส์ในยุคโควิด-19 รับรองว่าเทคนิคเหล่านี้ จะช่วยลดค่าใช้จ่ายเพื่อให้คุณเห็นผลกำไรที่เพิ่มมากขึ้น และการขับเคลื่อนธุรกิจโลจิสติกส์ หนึ่งสิ่งที่ขาดไม่ได้คือ การเลือกใช้ น้ำมันเชื้อเพลิง น้ำมันเครื่องคุณภาพดี ที่ แพนด้า สตาร์ออยล์ เรามีบริการเช่าถังน้ำมันพร้อมหัวจ่าย บริการจัดจำหน่ายน้ำมันเชื้อเพลิง น้ำมันเครื่องราคาส่ง เพื่อตอบโจทย์ทุกความต้องการ และช่วยลดต้นทุนให้กับธุรกิจโลจิสติกส์ได้มากยิ่งขึ้นอย่างแน่นอน


เกร็ดความรู้ที่เกี่ยวข้อง

รถยนต์เก่าเกิน 10 ปี ควรใช้น้ำมันเครื่องแบบไหน?
04 ก.พ. 2565

รถยนต์เก่าเกิน 10 ปี ควรใช้น้ำมันเครื่องแบบไหน?

สาระน่ารู้
เฮงทั้งปี! เลือกสีรถให้ถูกโฉลกตามวันเกิด ปี 2565 สีไหนปัง สีไหนรวย มาเช็คกัน
08 ก.พ. 2565

เฮงทั้งปี! เลือกสีรถให้ถูกโฉลกตามวันเกิด ปี 2565 สีไหนปัง สีไหนรวย มาเช็คกัน

สาระน่ารู้